培訓對象:
企業管理人員;汽車行業質量管理體系管理人員;汽車行業質量管理體系審核人員;希望學習汽車行業質量管理體系的專業人士。
培訓內容:
【課程背景】
2016年8月9日,國際汽車工作組(IATF)正式明確了ISO/TS16949標準將變化為IATF16949標準,作為ISO9001:2015標準的補充和融合,始終保持其與ISO9001標準持續的一致性全新版。2016年10月1日,一項新的國際標準IATF16949:2016即將生效并取代原有舊標準ISO/TS16949:2009。
此項新標準的發布在于發展質量管理體系,將致力于持續改進、強調缺陷預防、涵蓋汽車行業的特定要求和輔助工具、和在整個供應鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉換時間為2018年9月14日。本課程旨在加強企業對IATF16949:2016新版標準的學習、理解和應用。如何運用過程方法開展組織內部審核活動,如何運用新版標準進行體系轉換工作,并為企業順利轉換提供轉換咨詢與技術指導。
【課程目標】?
?IATF16949:2016新版標準的要求;
?IATF16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化;
?IATF16949:2016新版標準的轉換步驟及流程;
?IATF16949:2016新版標準內審員審核要求。
課程大綱
第一天
第一部分:高層次整合結構(HLS)
一、IATF16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位
1.基于價值的管理標準
2.IATF16949:2016的變化背景
3.IATF16949:2016的目標
二、IATF16949:2016變化點介紹
1.IATF16949:2016的變化點
2.基于整合的標準統一結構
3.顧客特殊要求介紹
第二部分:標準解析(StandardBriefing)
三、標準條款解析
1.組織情景分析
2.產品安全責任
3.風險管理
4.目標策劃與績效評價
5.資源與支持流程
6.企業責任
第二天
7.運行策劃的要求
8.產品和服務的要求
9.產品和過程設計
10.外部提供過程、產品和服務的控制
11.生產和服務的提供
12.可視化標準
13.追溯性更高要求
14.變更控制
15.制造過程監視和測量
16.內部審核
17.管理理評審
18.改進
四、總結和轉版(Transition)
1.標準價值回顧和轉版要求
2.IATF16949標準價值
3.變化點總結
4.IATF16949新版標準的轉換步驟及流程
第三天
第三部分:審核(Audit)
五、策劃
1.審核方案
2.審核計劃
3.審核檢查表-烏龜圖
六、執行(Execution)
首次會議
1.高層訪談
2.審核過程
3.尋找證據
4.末次會議
七、報告(Reporting)
1.不符合項報告(NCR)
2.審核總結報告
3.典型審核報告內容及展示
八、跟蹤關閉(Closing)
1.糾正措施計劃(CAP)
2.根本原因分析(RCA)
3.效果驗證
第四部分考試
內審員資格考試
課程主講
胡老師
?南京工業大學材料學學士(1999-2003)
?中南大學MBA工商管理碩士(運營與質量管理方向)
?CAQ注冊六西格瑪黑帶&QMS國家注冊審核員
?擁有15年豐富的外資企業質量管理與質量持續改進經歷
?六年多的內部講師與外部兼職與專職質量顧問
工作專長:
IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949管理咨詢
FMEA,MSA和SPC質量工具實戰應用
Sixsigma綠帶項目專案咨詢
企業的運營與質量管理優化方面的指導
擅長培訓:
1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949
2.QC七大手法
3.8D問題的分析與解決
4.質量成本分析與管理
5.APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、五大手冊
6.置信區間和假設檢驗
7.Minitab軟件應用
8.六西格瑪綠帶
9.供應商質量管理
經驗概述:
1.2003年-2016年就職于知名的大型臺資及歐洲外資企業,擔任質量經理&供應商質量經理,并專業從事質量管理與質量持續改進工作(QCC和Sixsigma項目的推行工作)。
2.于2016年6月正式進入管理咨詢行業.基于在原供職企業一直擔任內部質量管理講師以及3年多的咨詢公司兼職顧問經歷,積累了豐富的授課經驗,掌握了授課技巧。在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,以引導學員,激發腦力、深入思考、真正做到學以致用,即學即用。